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摘要
以某220 kV变电站EPC总承包管理为例,探讨BIM技术在电网工程EPC总承包全生命周期管理中的应用。通过在此项目的方案投标、初步设计、设备采购、施工图设计、施工组织、交付运维各阶段运用BIM及数字化技术,发现BIM及数字化技术可以优化管理流程,更早地发现并解决建设过程中可能存在的问题,降低工程建设各方的沟通成本,方便工程后期运行维护,提高工程建设整体效益。BIM及数字化技术提高了EPC项目总承包单位的项目管理水平,为EPC项目业主实现管理增值,也为工程公司"投建营一体化"业务提供有力的支撑。
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