好的战略需要“一分部署，九分执行”,立足新发展阶段，开展战略执行指标体系研究，对于推动公司高质量发展、补齐战略闭环执行评价短板、统筹推进改革转型各项工作具有重要实践意义。本文以电信运营商战略规划为基础，充分吸收借鉴标杆企业的经验，构建包含发展质量、客户体验、数字运营、要素配置、治理效能等五大维度的电信运营商战略执行指标体系。按照数字化转型趋势要求，进一步筛选关键定量指标，搭建电信运营商数字化转型评价模型。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
