在公司不断发展壮大及实施战略转型升级以来,每年依公司战略规划布署涉及投资、并购、合作项目数十个,回顾我们周而复至,依公司制度及管理规定开展的各项细致工作中,仔细反思自己在投资管理工作中的不足,发现我们有时提供给公司领导层进行管理决策的关键数据是需要进行修正的,因为失真的数据及信息可能导致决策选择的不同。