摘要

<正>"划小改革的核心是给员工提供一个干事创业的平台,关键是落实好增量收益分享,为一线搞好支撑服务,最大限度地激发微观主体活力。"中国联通陕西省分公司党委书记、总经理华豫民说,"划小改革给陕西联通带来的最大变化就是,机关职能管理部门变原来的下任务、提要求为贴近一线支撑服务,一线员工变要我干为我要干。"