本文在明确建设单位主体责任的大环境下,分析建设方项目管理的主要控制点,并分别从建设单位的工作内容、管理核心以及投资、进度、质量安全、档案管理方面展开研究,深入讨论了提升建设方工程管理的具体措施,促进工程管理工作系统化、合理化、动态化的方向发展。