茅台集团虽然连年保持极高的毛利率,但其多元化道路走得并不顺畅。由于茅台企业战略和财务战略的不匹配,尤其是财务战略中的资本结构异化,对其多元化经营造成不利的影响。为此,从多元化战略的深度和广度出发,提出茅台集团资本结构优化思路,以满足多元化战略发展的需要,实现国有资本持续创造价值。
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