绩效管理可以激励员工和企业共同发展，实现双赢，提高人力资源管理效率，提高企业运营活力和竞争力，推动企业实现战略目标。本文分析了中小企业发展过程中出现的绩效管理问题，深入探讨了出现绩效评估体系不完善、绩效评估结果扭曲等原因，以及绩效指标的设计不科学、绩效过程不完整等问题，提供了优化绩效管理的建议，希望中小企业能开展科学的绩效管理工作。
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