摘要

<正>本文是笔者在曾经主导过与HELLER、COMAU、MAG、GROB等国际知名的加工中心制造商就发动机十七条机加线加工中心调试验收中工件测量方面经验积累和总结,并对其中一个实际案例进行分享。在发动机机加生产线加工中心调试验收期间,机床加工能力指数Cm&Cm k评价不通过,机床制造商安调人员经常会对测量方面提出异议而引起产品测量纠纷,导致买卖双方在验收时间、人员、工件和能耗等方面成本的增加,甚至会影响项目的整体进度。为了减少测量技

  • 单位
    一汽轿车股份有限公司

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