企业财务管理是企业发展的一项核心工作，它的实现过程涵盖了决策、执行和监督三个重要环节。通过研究分析发现，当前企业财务管理决策机制不完善，执行力羸弱且监督碎片化，原因在于财务管理决策制度机制的滞后，执行规范和监管考评的缺失以及监督缺乏联动，可通过加强决策制度机制建设、明确执行规范、强化监管考评和整体性推进监督工作的方式来优化企业的财务管理体系。
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