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摘要
在现阶段的经济环境下,企业面对来自市场的多方面竞争,要求企业以人员能效管理、生产成本管理、销售成本控制等全方位的革新和谋变,才能让有效克服企业运营风险、制造营利空间。而销售成本是企业运营成本中弹性最大的环节,对控制企业运营成本中占有举足轻重的地位。浙江大洋生物科技公司主营无机化工和精细化工两大系列,主要为国内外客户提供基础化工原料、食品添加剂、医药中间体和兽药等多种产品,是一家集团型企业,在生产管理上,我司的循环经济和资源综合利用模式,已经成为细分行业的典范。而在销售环节,我们对外贸销售和国内区域销售两种模式各个击破,分别研究内销及外销成本控制的方式方法,不断探索试验新的成本控制集优方案,着力实现企业效益最大化。本文旨在分析企业不同销售模式下的成本控制研究,以精细化管理为视角,查找问题、分析原因,提出改进对策,这对实现企业规范化运营有着普便而又现实的意义。
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单位浙江大洋生物科技集团股份有限公司
