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摘要
制造企业为我国社会经济中的重要组成部分，但是随着社会经济的不断发展，制造企业的竞争更加的激烈，为了减少对企业现代化进程所产生的各项影响，企业需要灵活地应对内外部环境所产生的各项挑战，尤其是要加强对内部控制完善的重视程度，落实精细化的工作思路，逐渐地解决在以往内部控制工作中存在的问题，按照战略发展目标指明正确的内部控制完善方向，使制造企业内部控制实施效果能够得到全面的增强，并且健全内部管理机制约束不同的内部管理行为，剔除在制度中存在的滞后性因素，彰显内部控制在制造企业发展中的重要优势。企业需要将内部控制优化作为长效化的发展机制更新内部控制管理模式，应对新形势下对制造企业发展所产生的各项影响，利用内部控制指导业务环节的顺利实施，帮助企业获得较高的经济效益。
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单位中山基龙工业有限公司
