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摘要
经济全球化的发展趋势与我国市场经济水平的大力发展,为我国开展的各种建筑工程项目及建筑企业带来了较大的发展机遇,但考虑到市场变化与地域特点,建筑施工企业要想更好的争取优质建筑项目,就必须要全方位提升企业自身实力,也就要求建筑企业要不断进行自我提升,加强内部管理工作,包括建筑企业内部人力资源管理工作及相关激励机制。人力资源管理对建筑企业的良好发展有着重要的影响作用,通过加强人力资源管理工作,可以更好地推动企业对内部人员管理状况进行分析与调配工作,合理调整相应的人力资源分配情况,保证有充足、匹配的业务人才到相应的岗位当中进行工作,从而有效提升建筑企业的工作效率。然而在现阶段,部分建筑企业只看重外部项目,而轻视了企业内部管理工作,对于人力资源管理工作的认识程度明显不足,也就使得企业内部的人力资源管理力度相对较弱,且对相应激励机制准则建立不完善、管理不重视,以至于不能对企业人力资源管理模式产生良好的服务作用,使得企业内部整体管理水平上得不到良好的提升,严重制约了建筑企业的扩大发展。
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单位北京市第五建筑工程集团有限公司
