"基业长青"是每一家企业所追求的终极目标,但是在激烈的市场竞争以及外部市场的不确定性下,企业的生存、发展都面临极大的挑战。在动荡的环境中,经营哲学成为决定企业未来发展的重要因素。本文通过对"阿里政委体系"的研究,采取案例分析的方法,主要研究阿里巴巴如何通过"阿里政委体系"将企业经营哲学的宣贯落地,并分析了"阿里政委体系"成功的制度土壤——"湖畔合伙人制"的创新理念,最后为中国企业经营哲学的落地以及"政委体系"的借鉴提出建议。
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