为帮助工程项目管理者实现对大型工程项目所需资源的高效管理，在明确大型工程项目资源及其内涵的基础上，从工程管理的实际需求出发，介绍了大型工程项目的资源种类。基于工程项目4个阶段的通识划分，对大型工程项目不同阶段的资源需求进行了分析与论述，为工程管理者提高工程资源管理水平、实现工程资源优化提供了有价值的参考。
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