本文以P公司应用卓越绩效管理模式为例,根据卓越绩效评价准则,重点通过“测量、分析与改进”这一类目,首先分析了P公司如何选择、收集、运用日常经营的数据信息,通过改进与创新活动来提升企业的核心竞争力和绩效,然后分析这些关键数据信息如何对企业的战略策划、日常决策、绩效改进进行有效支持。
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