摘要

<正>贵州群建精密机械有限公司坐落在历史文化名城遵义,是制造传动部件的企业。近年来,外部竞争越来越激烈,客户频繁要求降价,而原材料和人工成本逐年上升,公司利润空间受到强烈挤压,内部挖潜的要求也越来越高,为改善公司的盈利能力,财务部决定推行应用作业成本法。为保证作业成本法的顺利实施,财务部会同制造部对公司产品进行了初步分类,分析出二车间产品比较适合应用作业成本法。选定试点车间及产品后,积极组织人员在二车间推行应用作业成本法。