摘要
目的:通过引入现代化的管理模式与技术手段,加强医疗设备质量管理和质量控制与探究有效实施的关键路径,提升医疗设备管理水平。方法:结合综合医院医疗设备管理工作实际,以维修管理、预防性维护(PM)管理、计量管理、不良事件管理和报废管理5方面为切入点,完善医疗设备5个环节的质量管理方法。结果:建立了验收管理精细化、维修管理智能化、计量管理规范化、不良事件一键上报以及严格报废审批制度的机制,引入固定资产管理软件,极大提高了医学装备管理部门的工作效率。结论:综合医院医疗设备质量管理是医院质量管理体系中的重要组成部分,关乎患者安全和医院诊疗水平的提升,明确医疗设备质量管理的关键路径,将为医院医疗设备管理工作夯实基础。
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单位泰安市中心医院