摘要

近年来国家的经济发展飞速,但是我国经济发展的高速度是与高成本紧密相连。由于高成本这种现象造成了我国企业的利润空间减小,所以对于新形势下的如何完善构建新型建设项目的采购管理模式要进行思考。本文探讨了如何在新形势的背景之下构建新型建设项目采购管理模式,进而指出,建设工程企业可以通过建立一套完善健全的项目经理负责的制度,加强对于采购团队的建设等措施来提高建设工程项目的采购管理水平。

  • 单位
    海洋石油工程股份有限公司