摘要
当前,我国城市建设日新月异,房地产业如火如荼,社会主义经济建设取得举世瞩目成就,物业管理作为一个新兴行业,逐步成为现代城市管理和房地产业的重要组成部分。践行十九大"创新、协调、绿色、开放、共享"的发展理念,创造"科技、智慧、绿色、高端、和谐、宜居"的城市居住环境,亦是物业公司追求的经营战略目标。本文从财务管理角度出发,针对物业公司行业特点和内部控制建设存在的问题和薄弱环节,提出从财务制度、人力资源、财务预算、营运资金、电子信息技术和合同管理等六个方面进行内部控制建设和完善,从而为物业公司提高经营效率和效果,促进发展战略实现,提升财务管理水平,融入社会主义经济建设时代洪流提供合理保障。