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摘要
本文从预制建筑质量管理和预制建筑结构的相关理论入手,以华南理工大学广州国际校区二期A4宿舍、A5a后勤综合楼及地下室工程为例,分析了项目质量管理和预制建筑结构体系,然后重点针对预制建筑质量管理体系的具体问题提出有效的解决方案,构建完整的项目质量管理体系,并通过措施和方法制定实施计划。在装配式建筑的构件、人员、机械反馈等问题的研究与管理系统中,不断更新和完善预制房屋的质量管理方法,建立健全质量管理体系,提高预制房屋的质量检验标准,质量预制建筑物的控制系统。
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本文从预制建筑质量管理和预制建筑结构的相关理论入手,以华南理工大学广州国际校区二期A4宿舍、A5a后勤综合楼及地下室工程为例,分析了项目质量管理和预制建筑结构体系,然后重点针对预制建筑质量管理体系的具体问题提出有效的解决方案,构建完整的项目质量管理体系,并通过措施和方法制定实施计划。在装配式建筑的构件、人员、机械反馈等问题的研究与管理系统中,不断更新和完善预制房屋的质量管理方法,建立健全质量管理体系,提高预制房屋的质量检验标准,质量预制建筑物的控制系统。
