成本管理是建筑企业日常管理工作中的重要组成部分,对于实现资本的合理配置、规避企业运营风险和维护自身经济利益发挥了不可或缺的作用。尤其是在日趋激烈的市场竞争环境下,建筑企业不仅要关注技术水平、建筑质量等方面的提升,而且必须通过强化内部管理、重视成本核算等手段,提高建筑企业核心竞争力。文章首先概述了当前建筑企业在工程项目成本核算上存在的一些问题,随后就这些问题的处理对策展开了具体分析。
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