摘要

对标管理作为一种先进的管理方法被企业广泛使用,成为提高企业综合竞争力的有效工具。本文以北京公交为例,分析了对标管理在公交企业的实践做法,并对未来推进对标管理做出思考和建议,旨在为我国公交企业对标管理的实践和发展提供一定的借鉴和参考。