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摘要
通过分析JL钢管公司的合同管理信息系统现状,发现合同履行贯穿于公司整个生产经营业务流程,但各个信息化管理系统各自独立运行,并无接口,对于生产经营的全流程效能监察还存在着相互脱节,监控管理并不连续。因此,提出管理建议:通过大数据信息的统一应用,避免合同管理风险,合同管理效能监察需要熟练掌握和查询相关信息化管理系统,把控全流程管理,使各个信息系统环环相扣,才能保证合同履行的完整性、合规性,为有效规避合同风险提出预警。
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单位华油钢管有限公司; 巨龙钢管有限公司
