摘要

基建项目大多属于民生项目,建设质量要求高、财政资金占比高,做好企业的基建工程管理,尤其是基建工程的财务管理,有着重要的意义。近年来,企业基建工程的财务管理越来越受到企业管理层的重视,本文在结合理论与实践的基础上,对基建项目全过程财务管理模式进行思考,从基建项目事前、事中、事后三个阶段提出加强财务监督及管理方式、方法,以降低基建项目的财务风险,确保企业基建项目建设顺利竣工并交付,提高项目建设的效率和效果,促进企业的健康、持续地发展实现基建项目经济效益的最大化。