随着市场经济的发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业承揽工程的盈利空间已非常有限。文章列举了成本粗放管理模式下阻碍企业经济效益发展的种种弊端,提出了企业必须采取措施加强内部成本管理,以避免项目亏损和效益的流失。加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目管理是一项整体的、全员的、全过程的的动态管理活动。
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