摘要

浦发信用卡数字化转型是利用信息技术改变对企业创造价值的方式,改变浦发信用卡为客户创造价值的方式和为客户提供服务的方式。基于《孙子兵法》道、天、地、将、法五事思维模型的视角来分析浦发信用卡的数字化转型战略:把握服务实体,促进经济消费的大道,直面银行信用卡面临的外部监管环境与竞争环境,在精心谋发展的为将者带领下,积极拥抱移动互联网,拥抱金融科技,通过不断调整优化组织架构与风控体系,才有浦发信用卡核心竞争能力的迅速提升。