科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
本文基于回收目标责任制下一些制造商会将回收业务外包给共同回收商的商业实践,研究由一个回收商、两个制造商、一个零售商构成的三阶段闭环供应链的最优定价决策和回收努力水平,建立了6个博弈模型分析供应链中不同渠道领导权力结构和两个制造商之间的梯队优势对最优定价和回收努力水平的影响,并选取手机市场的相关数据进行算例分析。研究结果表明:当考虑制造商竞争时,从提高旧产品的回收努力水平或者制造商的角度来说,回收商为渠道领导者不是坏事。制造商的梯队优势对两个制造商都是有利的,弱势制造商可以接受强势制造商的领导,但制造商的梯队优势对零售商和回收商是不利的。对回收商而言,当外包回收活动的制造商之间具有梯队优势时,回收商可以选择市场份额较低的强势制造商或者市场份额较高的弱势制造商来缓解制造商的梯队优势带来的不利影响。
- 单位
