港口企业是推动我国形成国内国际"双循环"发展格局的重要桥梁之一。加强港口企业的财务管理数字化转型,有利于推动港口企业在市场化改革中发挥主观能动性,挖掘财务战略价值与推进港口企业经营管理的现代化。从港口企业财务管理现状出发,分析港口企业财务管理数字化转型面临的内外部环境,通过初步构建港口企业数字化财务管理模型,探索数字化转型中的路径。结合管理费用的数字化管理实践案例,总结财务管理的数字化转型实际操作中的经验与不足,以期为同行业企业提供数字化转型方面借鉴。
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