现代医院经营和发展过程中,必须坚持在预算工作上,通过正确的方法和手段来完成。财务一体化模式的融入,对于医院全面预算管理体系健全,以及预算管理水平提升,包括预算问题解决,都提供了较多的帮助和指引。相对而言,财务一体化模式,是较为先进的管理理念和方法,对于医院全面预算管理要求可充分满足,在日后工作开展上,能够由此来创造出较高的价值。文章针对财务一体化模式下医院全面预算管理展开讨论,并提出合理化建议。
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