摘要

员工是企业发展的根本,员工能力的强弱决定企业的生存与发展。执行力问题虽然老生常谈,但却是员工能力的重要组成部分,具备好的执行力才能成为优秀的员工。文章简略分析了中小企业在提升员工执行力方面存在的问题及其原因,并从组织层面、部门层面和个人层面给出了若干建议,希望能对中小企业的实践发展有所助益。