摘要

在社会经济发展之下,电力行业拥有了广阔的发展空间。在激烈的市场竞争中,电力企业要稳定立足,就应该关注预算管理,并实行精细化模式。这样,才会朝着长远的方向发展。财务预算成为了财务工作中的重点和核心。这是对未来经营、财务状况的一种反应。电力企业在进行管理的过程中,就应该关注预算之中存在的不足,并实行精细化管理模式。