近年来，招标代理服务行业出现了较大的变革。随着国家主管部门对招标代理资质的全面放开，很多民营企业迅速进入行业，招标代理业务竞争日趋激烈。面对日益激烈的市场竞争，市场环境对招标代理公司提出了更高的要求。招标代理公司业务风险控制能力的重要性愈发凸显，成了赢得竞争的重要因素。本文以COSO内部控制理论为基础，从COSO框架的八个要素入手，分析招标代理公司在业务开展过程中可能遇到的一系列内部风险。
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