在对山区供电局基层生产人员技能培训课题的研究中,以差异化的培训思路开展了一系列的探索与尝试,形成了有山区特色的技能骨干培养模式。通过对县级供电局生产骨干的以点带面和高效传递,达到了全面提升班组员工执行核心业务的能力,更好地实现了市局与县级供电局的一体化管理,有效地提高了员工的技能水平,效果良好。
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