摘要

本文围绕电力企业资源配置优化展开,着重探讨了基于预算管理的优化策略。首先,强调了资源优化配置在电力企业中的重要性,包括提高运营效率、降低运营成本与风险、以及增强竞争力。然后,明确了电力企业预算管理的三大原则,即全员参与、动态调整和成本效益。研究发现,现阶段电力企业在预算管理方面存在四个主要问题,具体包括预算制定不合理、预算执行与监控不到位、预算调整与反馈机制不健全、以及资源配置决策缺乏科学依据。针对这些问题,提出了四个对应的优化策略,分别是实施全员参与制定预算、建立有效的预算执行监控体系、完善预算调整与反馈机制,以及引入数据分析提升决策效率。

  • 单位
    国网吉林省电力有限公司

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