摘要

<正>围绕企业集团一体化管控需要,形成运营管控数字化平台的架构模型,聚焦管理流程对数据指标体系的核心需求,建立体系化、全面化、流程化、标准化、精细化、表单化的运营监控指标体系,为企业集团运营管控工作提供参考。中国能源建设股份有限公司是中国乃至全球电力行业最大的全面解决方案提供商之一,业务包括勘测设计及咨询、工程建设、装备制造、民用爆破及水泥生产、投资及其他业务等。一体化管控机制是指企业集团总部战略与运营管控部门基于从战略规划到经营管理、组织机构、绩效考核的一体化管控功能定位,重新整合管理职能建立的管理机制。建立一体化管控机制的经营管控数字化平台则是聚焦一体化运营管控的流程优化再造,加速管理数字化,为提升公司治理体系和治理能力现代化水平提供技术支撑。