在当前实体经济效益下行的压力下,怎样提高效率与工作质量是各企业的关键任务。在工作实践的基础上,坚持财富可以创造价值,从财务精益化管理角度入手,对管理中的各项活动进行重视,明确财务精益化管理的前提和关键,指出精益化管理的两个重点内容,让财务管理在现代企业中发挥更大的作用。