摘要

随着经济全球化的快速发展,市场竞争也越来越激烈,在这种情况下,企业发展的关键问题是能否及时准确抓住机遇并避开风险。全面预算管理能够帮助企业管理者通过编制预算和对未来发展的规划,来确定企业的未来发展方向,进而能够预测企业未来可能出现的风险,并针对性地制订防范措施。因此,越来越多的企业开始推行全面预算管理,但是在实施过程中还存在部分问题。文章分析了企业实施全面预算管理可能存在的问题,并从提高各层级员工全面预算管理意识、重视预算前期调研准备工作、选取科学合理的预算编制方法、加强预算执行过程管控、做好预算执行分析报告以及完善绩效考核制度等方面作出了相应的改进措施。