新时代下市场竞争的加速,迫使着企业需要快速完成行业内的转型升级,放弃一味冲动地扩张规模和追求发展速度的理念,探究新的竞争力和增长点。业财融合将财务和业务两大龙头部门进行深度融合,根据企业制订的战略目标协同创造出更高的企业价值,本文将以上海亨钧科技股份有限公司为研究案例,分析该公司实际财务管理和业务管理现状以及问题,阐述开展业财融合的必要性,从而探究出亨钧科技股份公司优化业财融合设计的策略。
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