随着铁路工程总承包模式的发展，总结近年来承接的工程总承包项目实践经验，指出基于EPC模式下物资采购特点的设计单位项目初期主要的问题。从采购与设计融合、采购与施工融合、采购效力发挥等方面提出采购管理的发展思路。提出物资采购与设计和施工融合的具体措施；指出采购效力发挥方面应关注的要点；提出促进专业转型，完善人才储备的建议。
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