当今管理环境不确定性程度加剧,企业面临日益激烈的竞争。为了更好地实现用户价值、提升企业竞争力,很多企业转型为平台型组织。平台型组织具有扁平化、开放化等特征,使得企业如何进行有效控制成为一个重要问题。本文研究了重视非正式控制手段的应用、管理者角色的转变、赋予员工和自主经营体高度自治权及合理的绩效评价等平台型组织有效控制的关键问题,提出了构建合理的组织结构、合理的资源配置机制、相匹配的人力资源管理职能及相应的风险控制系统和新型的管理控制系统等策略。
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