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摘要
<正>随着人力资源管理项目理论及水平的不断提升,人才的类型也在不断丰富,对于国家机关事业单位也同样如此,其中包括高职院校。目前高职院校人事模式以及从传统的事业性质人员向正式在编和人事代理并存的方向转变,不缺取得了较好的人力资源效果。本文首先阐述了人事代理制度的内容,接着指出了目前高职院校人事管理制度所存在的不足,尤其体现在薪酬、管理和岗位设置等方面,在文章的最后,针对上述问题提出了一系列有针对性的措施,以此来克服人事代理制度的不足,逐步释放人事代理制度的优势,提高高职院校工作水平。
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<正>随着人力资源管理项目理论及水平的不断提升,人才的类型也在不断丰富,对于国家机关事业单位也同样如此,其中包括高职院校。目前高职院校人事模式以及从传统的事业性质人员向正式在编和人事代理并存的方向转变,不缺取得了较好的人力资源效果。本文首先阐述了人事代理制度的内容,接着指出了目前高职院校人事管理制度所存在的不足,尤其体现在薪酬、管理和岗位设置等方面,在文章的最后,针对上述问题提出了一系列有针对性的措施,以此来克服人事代理制度的不足,逐步释放人事代理制度的优势,提高高职院校工作水平。
