摘要
随着国民经济的加强,公路基础设施建设逐渐完善,公路基础建设投入逐渐减少,建筑施工企业行业竞争日益激烈。多年来,由于公路施工行业的独特性,所辖项目点多面广,项目驻地网络不同,交通不便,过程管理难度较大,经营效率低下,容易出现管理的盲区。降低成本,提高把控能力,成为该行业集团公司急需解决的难题。全面预算管理,作为施工企业集团事先预测,过程把控,预防风险的一种工具逐渐得到重视,4G、5G互联网技术的成熟,将促使全面预算、财务核算等管理软件的线上应用越来越广泛。本文就施工企业集团全面预算管理中存在的问题及解决法进行探讨。
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单位山西路桥第二工程有限公司