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摘要
当前汽车市场竞争日益激烈,新车型的投放速度越来越快,作为整车四大工艺中的最后一道工序,总装领域新车型的导入水平决定着整个车型的投放日程以及质量水平。本文介绍了总装领域新车型导入的工作流程以及重点管控项目,以笔者在总装领域新车型项目导入工作中的实践经验为基础,经优化提炼,归纳总结了总装领域在新车型导入工作中的各阶段目标、重点任务以及重点检证项目,对新车型总装领域的项目管理、QCD管理有一定的借鉴和参考作用。
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单位广州汽车集团乘用车有限公司
