中国石化国家科技重大专项管理创新与实践

作者：何治亮; 齐艳平; 关晓东

来源：石油科技论坛, 2021, 40(03): 94-100.

• 国家科技重大专项
• 油气开发专项
• 中国石化
• 项目管理
• 财务管理
• 管理创新

结合中国石化10多年来油气勘探开发重大科技攻关组织实施运行情况,分析国家科技重大专项的项目全生命周期管理特点,总结了专项组织管理、制度管理、关键节点过程管理、预算与财务经费管理、绩效考核管理、成果管理等方面的创新实践。国家油气重大专项管理措施包括:落实专项专业管理机构和管理队伍;制定完善专项管理制度,高效落实贯彻;加强关键节点、关键任务管理,专项管理与服务一体化协同;实行三级质量监控体系,推行动态定期报送制度;加强科研与计划、财务、审计、合同"四融合"管理;激励费支出实施"四有"举措,有效发挥激励作用;推动产学研用深度融合,促进成果转化与应用。中国石化形成了一批重大标志性科技成果,探索总结出一套适合重大攻坚、大兵团作战的专项管理行动方案和创新经验。

• 单位
  中国石化石油勘探开发研究院