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摘要
企业在经营管理中存在一种较为普遍的现象,即业务工作与财务管理工作除了常规的工作交接外,业财融合程度较低。业务数据与财务管理数据之间缺乏明显的映射关系与逻辑联系,导致部分企业财务管理工作在发现问题和提供问题解决方案时无法发挥作用。业财融合程度偏低导致资源无法得到合理配置与有效利用,影响部分企业业务活动的拓展,同时也对这些企业财务管理水平的提升带来不利影响。企业管理者需要对这一问题引起重视,加强业务工作与财务管理工作的顶层设计与融合引导,推动财务管理工作的精细化发展。本文对业财融合的重要性进行初步阐述,对业财融合过程中可能遇到的问题进行提示,指出提升企业财务管理水平的具体策略,希望能够为企业发展提供借鉴。
