资金是企业运营发展的核心要素,资金预算管理可以实现对资金运营过程的监督,并将资金风险控制在可接受范围内。由于施工企业工程项目具有分散流动、复杂多变等特点,在工程项目实施过程中,经常出现因资金预算管理不到位导致的资金沉淀、资金链断裂或资金安全等问题,进而影响项目管理目标的实现。对此,文章结合施工企业的特点,分析了工程项目资金预算管理的现状,并提出了解决方案。
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