摘要

<正>国网江西物资公司紧紧扭住效益这个"牛鼻子",激发企业内生动力,促进物资供应采购工作高质量发展。一是实施精准市场营销,推动市场化采购服务上台阶。首先细分市场化采购市场。针对直属单位、地市公司和县公司制定差异化采购代理策略,上门走访全省24个项目单位,通过宣传推广,承诺为"放管服"工作提供规范化服务等措施,提高江西电网招标代理业务市场占有率。其