<正>一、前言体育产业迅速发展需要提升其核心竞争力,形成集团化经营管理,本文以价值链和财务管理理论为基础,对体育产业类集团财务管理进行了分析和探讨,提出体育产业类集团进行价值链为核心的财务管理。体育产业作为现代服务业的重要组成部分,具有资源消耗低、产业链长、辐射范围广、带动作用强等优势,已成为转方式、调结构、促改革、惠民生的重要力量,对于推动经济转型升级的目标将产生深刻影响。根据《国务院关于加快发展体育