对于集团企业来说,其不仅包含了多类型的经济组织架构,且具有独立型企业运营特征,在我国市场经济主体中扮演着极为重要的发展角色。为满足市场经济市场变化需求,获得更多生存机会,作为企业需要提高应用管理会计积极性,以从根本上提高企业整体价值。本文简述了财务共享与管理会计融合核心内容,并就财务共享推进管理会计关键点进行了深入分析,详细阐述了管理会计支撑需求,并提出了几点建议措施。
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