我国当前的经济形势已经发生了巨大的改变。经济增长的动力也开始转变,从原本的要素驱动和投资驱动的方向,改变为了当前的创新驱动的常态。这些都是当前经济的状态。在这种状态下,不能够适应时代的企事业单位开始逐渐的解题和被淘汰。而传统的企事业单位财务人员职责也发生了巨大的改变,从原本的单纯记账和汇报逐渐转变为了具备多种业务维度,具备多种先进计算方法与工具的模式。因此,财务管理部门的升级,成为了当前企事业单位建设中一项重要的任务。
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